En este curso aprenderás a planificar, diseñar, modelar, controlar y mejorar continuamente los procesos de cualquier organización, ya sea de bienes o servicios, utilizando más de 20 metodologías y herramientas de gestión empresarial, y con esto serás capaz de maximizar los resultados de tu compañía (Incrementar su rentabilidad, gestionar procesos eficientes, productos y servicios de máxima calidad asegurando la satisfacción de tus clientes).
Beneficios del curso:
Contenido teórico - Práctico (+de 150 clases explicadas PASO a PASO)
Casos empresariales reales resueltos.
Más de 50 plantillas y recursos descargables de aplicación directa a tu organización.
Casos propuestos y tareas para reforzar lo aprendido
Evaluación por módulo y examen final de certificación.
Actualización periódica del curso (cada 3 meses) exclusivo para los inscritos en el curso.
Atención personalizada y oportuna a consultas en la plataforma.
Hasta triple certificación, por Udemy "Máster en gestión y mejora de procesos" y a nombre de ADN Lean "Máster en gestión y mejora de procesos" y "Liderazgo empresarial" (opcional).
Acceso a normas, e-books y artículos relacionados a Sistemas de Gestión empresarial.
Acceso a la comunidad exclusiva de ADN Lean (Contenido premium).
Garantía de 30 días.
Bonus I: Modelos de Gestión de Calidad y Excelencia Empresarial
Bonus II: Liderazgo Organizacional
Contenido del curso
1. Planeamiento Estratégico
- ¿Qué es un proyecto?
- Rol del gestor de proyectos.
- Proyectos vs. operaciones continuas.
- Beneficios de la gestión de proyectos.
- Conceptos clave: tiempo, costo y alcance.
2. Ciclo de vida del proyecto
- Fases: inicio, planificación, ejecución, cierre.
- Diferencias entre metodologías tradicionales y ágiles.
- Marco de trabajo híbrido.
- Documentación esencial.
- Herramientas para gestionar el ciclo de vida.
3. Habilidades del gestor de proyectos
- Comunicación efectiva.
- Resolución de problemas.
- Negociación y liderazgo.
- Organización y priorización.
- Adaptabilidad ante cambios.
4. Introducción a metodologías
- ¿Qué es Agile?
- Metodologías: Scrum, Kanban.
- Beneficios del enfoque ágil.
- Comparativa: ágil vs. cascada.
- Uso práctico en empresas.
5. Uso de herramientas digitales
- Introducción a software de gestión de proyectos.
- Herramientas como Asana, Trello, y Jira.
- Uso de Google Workspace en proyectos.
- Gestión de recursos y cronogramas.
- Automatización de tareas repetitivas.
Lo que aprenderás
- 7 horas de vídeo bajo demanda
- 1 examen de prueba
- Tareas
- 61 recursos descargables
- Acceso en dispositivos móviles y TV
- Certificado de finalización
Lo que aprenderás
- Planificar de forma estratégica su organización y apoyar la toma de decisiones de forma ágil y eficiente
- Diseñar productos/servicios y procesos en función de los requerimientos del cliente asegurando su máxima satisfacción
- Gestionar los procesos clave de su organización a través de la identificación, priorización, caracterización y modelamiento de los mismos ( software Bizagi)
- Medir y controlar el desempeño de su organización por medio de metodologías enfocadas en el producto, proceso, cliente y recurso humano (software Minitab)
- Mejorar continuamente el desempeño de su organización por medio de herramientas y metodologías prácticas y aplicables tanto al sector producto como servicios.
- Conocer e implementar modelos de gestión de calidad y excelencia que integren toda la gestión empresarial y las herramientas aprendidas a lo largo del curso.
- Identificar tu nivel de liderazgo y aprender estrategias para desarrollar tus habilidades para liderar el cambio y mejora en tu organización.
